Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

Im Zeitalter der Digitalisierung werden weiterhin Führungskräfte benötigt, die Empathie, Teamorientierung, Intuition, Selbstkontrolle und Verantwortungsbewusstsein mitbringen.

• Warum stärkenorientierte Mitarbeiterführung?
• Fach-, Sozial-, und Methodenkompetenz
• Menschentypen und Analyse
• Empathie, Motivation, Werte
• Vorbildfunktion
• Stärken stärken

• Sie sind in der Lage, die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen, optimal einzusetzen und weiter zu fördern.
• Sie erkennen den Nutzen der stärkenorientierten Führung für Ihre Unternehmung sowie für den Mitarbeitenden (win-win).

Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen erweitern wollen.

• Theoretische Inputs
• Gruppenarbeiten
• Einzelarbeiten
• Austausch