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Einstieg in die Führungsrolle

Verantwortung übernehmen und Mitarbeitende leiten

Introduction

Der Übergang in eine Führungsrolle bringt neue Herausforderungen und Chancen mit sich. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre neue Verantwortung bewusst zu übernehmen und sich als Führungskraft klar zu positionieren. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende motivieren, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Führungsinstrumente gezielt einsetzen. Dabei stehen sowohl Ihre persönliche Haltung als auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Mittelpunkt – für einen souveränen Start in Ihre Führungsaufgabe.

Thèmes principaux

- Rollenwechsel: Vom Teammitglied zur Führungskraft

- Selbstverständnis und Haltung als Führungspersönlichkeit

- Situatives Führen: Mitarbeitende typgerecht begleiten

- Motivation und Leistungsbereitschaft fördern

- Konstruktive Kommunikation und Feedbackgespräche

- Umgang mit der Sandwichposition zwischen Team und Management

- Konfliktmanagement und Teamdynamik

- Praktische Führungsinstrumente im Alltag anwenden

Objectifs

Sie entwickeln ein klares Verständnis Ihrer neuen Rolle und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Führungsaufgaben. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren, zielgerichtet kommunizieren und Ihre Führungsinstrumente wirksam einsetzen. Das Seminar stärkt Ihre Selbstreflexion und Ihre Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen – für einen erfolgreichen Einstieg in die Führungsarbeit.

Public cible

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf Ihre erste Führungsrolle vorbereiten oder diese kürzlich übernommen haben und Ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten.